Toplumsal yaşamın birçok alanında gittikçe daha sık kullanılan vizyon kelimesi, önemi gün geçtikçe artan ve yönetim biliminde de yaygınlaşan kavramlardan biridir.

Yeni düşünce, teknoloji ve yönetim anlayışlarından yoğun şekilde etkilenen örgütlerin başarılı olabilmeleri güçlü ve paylaşılan bir vizyona sahip olmaları ile mümkün olmaktadır.

Vizyon sahibi yönetici veya lider, yönettiği kurumu toplumca bilinir hale getirmektedir. Çünkü vizyon, örgütü diğerlerinden farklılaştırmakta ve örgütün (toplumun)  amaç ve hedeflerinin kamuoyuna yansıtılmasına aracılık etmektedir.

Toplumların ve organizasyonların başarı hikâyeleri incelendiğinde hepsinin bir vizyonunun olduğu görülür. Toplumların değişen koşullara uyum sağlamaları ve çalışanların sadakati de ancak bu kuruluşların birer vizyona sahip olmaları ile mümkündür. Vizyon, örgütsel hayatın sürekliliğini de sağlayacaktır. Vizyon geleceğe dair düşünceleri ifade etmekle kalmayıp, geleceği planlamaktır aslında.

Vizyon olgusu insanı her şeyin önünde tutarak ve güven vererek, biz bilincini yaygınlaştırarak toplumsal yaşam kalitesini de artırır.

Toplumsal vizyonun benimsenmesi için de karşılıklı güven ve saygı esastır. Örgütlerde lider / yönetici ve çalışanları birbirlerine karşı güven içinde, sorumluluklarının bilincinde, yalnız kendileri için değil kurumları ve çevreleri için de güven vererek, özveri ile çalışan insanlar haline getirmenin yolu da paylaşılan Toplum vizyonlarından geçmektedir.

Toplum içinde yer alan her bireyin, yaptığı işi en iyi, en doğru, en güzel nasıl yaparım diye düşünmesini sağlayarak, mükemmele ulaşmak için çaba harcaması vizyona inanması ile mümkündür.

Çünkü vizyonlar toplumlara ulaşılabilir daha iyi bir gelecek sunmaktadırlar Bu noktada, vizyon kavramı, vizyonun özellikleri, vizyonla ilgili kavramlar ve bunların vizyon ile ilişkileri, vizyon oluşturma ve vizyon paylaşımı açıklanarak etkin bir vizyon yönetimin gerekleri ortaya konulmaktadır.

Burnside’a göre vizyon, arzu edilen durum, geleceğin yaşayan bir resmi olarak nitelendirilebilir. Onun yaşadığı söylenebilir, çünkü o sadece dokümanlarda değil, insanların eylem ve düşüncelerinde mevcuttur. O bir resimdir, çünkü sadece soyutlamalardan ibaret değil imajları da kapsamaktadır. Amacın geleceğe yönelik büyüme sürecinde yön oluşturması ve ortak değerleri ortaya çıkarması gerekir. Değerler de hedefe ulaşmada yönetici ve çalışanlar için nelerin önemli olduğunu göstermektedir.

Vizyon, gelecek referanslı bir yönetim aracıdır. Toplumların kurumsal kültürünü, dünya görüşünü, gelecek perspektifini, yöneticilerin evren algısını belirleyen en önemli işlevini görür. Böylece hedefler ve bu hedeflere ulaşmak için yapılması gerekenler belirlenir

Vizyonun Özellikleri

Güçlü bir vizyonun aşağıdaki özelliklere sahip olması gerekmektedir:

• Geleceğin neye benzediğini göstermelidir (hayal edilebilir olmak).
• Çalışanlar, müşteriler ve hissedarlar için uzun vadede cazip olmalıdır.
• Gerçekçi amaçlara sahip olmalıdır (ulaşılabilir )
• Karar vermede yeteri kadar açık yön göstermelidir (odaklanmış olmak).
• Değişen koşullara göre kişilere inisiyatif imkânı vermelidir (esnek olmak).
• Diğer insanlara kolaylıkla anlatılabilir olmalıdır ( iletilebilir olmak).
• Her yönetici ve lider için orijinaldir.
• Tüm faaliyetlerin algılanmasını gerektirir.
• Paylaşıldıkça değer kazanır.
• Stratejilere yön verir

Vizyon, değişim için genel gidiş yönünde netlik sağlayarak, olabilecek yüzlerce detaylı kararı içerir ancak doğru olanı seçmek liderin görevidir. Çünkü insanlar gidilecek yön hakkında genellikle anlaşamazlar veya kafaları karışır. Etkili bir vizyon bunu ortadan kaldırır.

• Etkin bir vizyon, insanların davranışlarını etkilemelidir.
• Etkin bir vizyon, açık olmalı ve örgüt çalışanlarını motive edebilmelidir.
• Etkin bir vizyon, mükemmeli aramalıdır.
• Etkin bir vizyon, esnek olmalıdır.
• Etkin bir vizyon, çalışanlara yetki vermelidir.
• Etkin bir vizyon, geçmişi unutmamalıdır fakat geleceği hedef almalıdır”

Peki,  Türkiye’yi, Fransa’dan, İngiltere’ den, Libya’dan, Mısır’dan ve diğer ülkelerden ayıran nedir?

Vizyon ve lider farkı,
Vicdan ve inanç farkı,
Lider ve koltuk farkı,

Samimiyet ve ihanet farkı ile tarih ve gelecek farkı değimlidir,

Toplumların liderlerle motive oluşu ve vizyon anlayışları onları tarihsel başarı ve hayal kırıklıklarına götürmez mi?

Türkiye’nin 2023 için vizyonu, hedefi, heyecanı olmalıdır, göreceksiniz ki başkalarının olumsuzlukları Türkiye'nin ve olumlu giden her şeyin örnek alındığı bir ülke haline geleceğiz,  eskiler derki; su-i misalden temsil olmaz (yani bir adam ne güzel katil olmuş diyemeyiz, ya da bir lider ne güzel ülkesini savaşa kendisini idama götürmüş) diyemeyiz

Dünyanın Türkiye’ ye ve size ihtiyacı var dostlarım, sizlerin asil kanınızda saklı bir şeyler var, özelsiniz hepiniz, tarihe sizler yön verdiniz, Allaha Emanet olun.